COOPÉRATION INDUSTRIELLE ET EXTERNALISATION
Coopération industrielle.
De la spécification à la production.
Appui technique à la fabrication de composants et de sous-ensembles en Chine. Définir les plans, matériaux, tolérances et quantités, coordonner les questions techniques avec les fabricants et convenir des exigences de validation des échantillons, de contrôle et de réalisation.

Préciser le besoin de production.
La coopération industrielle fonctionne mieux avec des spécifications et responsabilités définies. Partir du produit, du procédé et de l'appui à la production requis.
01 Produit et procédé
02 Qualité et interfaces
03 Périmètre de réalisation
Plans, matériaux, spécifications techniques, étapes de fabrication et quantités visées. Identifier les moyens de production existants et le périmètre à externaliser.
Exigences de qualité, méthodes de contrôle, traçabilité et documentation. Définir les interfaces techniques et de communication entre les parties.
Appui à la production attendu, coordination des partenaires, délais et responsabilités. Confirmer réception, logistique et modalités commerciales du projet.



